Supervisor De Ventas Retail (Suplementos Alimenticios)

CARGO
Supervisor de Ventas Retail
EMPRESA
Franquicia internacional del sector retail
REPORTA A
Gerencia
OBJETIVO DEL PUESTO
Supervisar y ejecutar la operación diaria de ventas de las tiendas, asegurando el cumplimiento de metas mensuales, la correcta gestión del personal de ventas, el control básico de inventarios y la aplicación de técnicas de venta, siguiendo los lineamientos establecidos por la gerencia.
RESPONSABILIDADES – SUPERVISIÓN DE VENTAS

• Supervisar el desempeño de las tiendas asignadas.
• Dar seguimiento permanente al cumplimiento de metas mensuales.
• Asegurar la correcta ejecución de técnicas de venta y estándares de servicio al cliente.
• Apoyar y reforzar la gestión en tiendas con oportunidades de mejora.

RESPONSABILIDADES – GESTIÓN DE PERSONAL

• Supervisar al personal de ventas de las tiendas.
• Coordinar procesos de reclutamiento, inducción y capacitación.
• Capacitar al equipo en técnicas de venta, productos y promociones vigentes.
• Apoyar el control de horarios, asistencia y rotación.
• Informar incidencias y necesidades de personal.

RESPONSABILIDADES – OPERACIÓN E INVENTARIOS

• Dar seguimiento al manejo de inventarios y rotación de productos.
• Coordinar reposiciones oportunas con las áreas correspondientes.
• Verificar correcta exhibición, precios y ejecución de promociones.
• Asegurar el cumplimiento de los procesos operativos de tienda.

REPORTES

• Elaborar reportes periódicos de ventas por tienda.
• Dar seguimiento a indicadores básicos: ventas, metas, inventarios y personal.

PERFIL REQUERIDO – EXPERIENCIA

• Mínimo 3 años de experiencia en ventas retail.
• Experiencia previa como supervisor, encargado de tienda o puesto similar.
• Manejo de equipos de ventas y trabajo por metas.
• Deseable experiencia en franquicias, retail, farmacia, consumo masivo o bienestar.

PERFIL REQUERIDO – FORMACIÓN
Estudios en Administración, Ventas, Mercadeo o carreras afines (no excluyente).
HABILIDADES

• Perfil operativo y orientado a resultados.
• Capacidad de liderazgo y supervisión en campo.
• Organización, seguimiento y disciplina operativa.
• Comunicación clara y efectiva.
• Capacidad para resolver situaciones en tienda.

INDICADORES DE DESEMPEÑO

• Cumplimiento de metas mensuales.
• Mejora continua del desempeño de las tiendas.
• Reducción de rotación de personal.
• Control adecuado de inventarios y exhibiciones.

MODALIDAD
Presencial / trabajo de campo
OPORTUNIDAD DE CRECIMIENTO
Según Desempeño