Director of Racquets - #7516980

Job Details

Description

Director de Deportes de Raqueta

Resumen De Trabajo

Como Director de Deportes de Raqueta, usted es responsable de la operación general del programa de tenis y pádel

tanto dentro como fuera de la cancha y podría incluir la operación de las instalaciónes/club. Trabajando dentro del

marco de Cliff Drysdale Management, el Director dirigirá una operación con los más altos estándares para los

miembros, los invitados del club y el personal de CDT. Esto podría incluir el mantenimiento, la tienda de golf, los

servicios del club y la protección de los activos del club.

Expectativas Laborales y Deberes Esenciales

• Más del 50% de su horario de trabajo será de naturaleza administrativa y supervisora.
• Cumpla con todas las expectativas y deberes esenciales como se describe en la descripción del puesto de profesional del tenis y sea capaz de guiar a todo su personal en el cumplimiento de los mismos deberes al más alto nivel.
• Active, involucre y apoye todas las áreas de los programas y caminos de la compañía CDT y capacite a su personal en todas las áreas. Comprometidos con programas de base para adultos y niños, junto con opciones de juego.
• Programe más de 10 horas de tiempo de desarrollo / gestión del programa fuera de la cancha cada semana, lo que implica trabajo en el programa administrativo, trabajo en las redes sociales, eventos promocionales y divulgación dentro y fuera del club. Esto debe ser programado y de acuerdo con los objetivos del programa del club.
• Cree un horario regular de horas en el sitio y programe un punto de contacto cuando esté fuera.
• Líder positivo y comprometido con el objetivo de desarrollar la mentalidad para mejorar sus programas, las operaciones del club, el servicio al cliente y las oportunidades y el desarrollo de su personal.
• Proporcione una evaluación de las habilidades de su personal para las áreas de crecimiento, con una evaluación de seguimiento. Proporciona capacitación y supervisión continuas junto con comentarios para el personal.
• Asegúrese de que la guía de programación esencial de CDT esté activada en su totalidad en su club
• Enseñar un mínimo de 5 horas por semana de Clínicas Junior y 5 horas por semana de Clínicas para Adultos, (clasificadas como Clínicas Junior o Clínicas para Adultos en el programa de nómina)
• Completa las competencias básicas del Director CDT OFF COURT y sigue TODOS los procedimientos CDT
• Tener pleno conocimiento y hacer cumplir todas las políticas y procedimientos del club y del CDT.
• Tener una comprensión completa de todos los ingresos generados a través del programa de tenis también Asegura que los ingresos se registren correctamente en el sistema POS y concilien los procedimientos de cobro diarios y los informes requeridos para la contabilidad del CDT y del club.
• Completa todos los elementos de la lista de verificación del Director en el tiempo requerido con respecto a los informes mensuales / semanales, los procedimientos de pedido o CDT y los protocolos de presentación para las operaciones del club.
  
  

Responsabilidades Laborales

• Mantiene una estrecha relación de trabajo con el coordinador deportivo, el gerente general / propietario y el personal de la instalación que no es de tenis.
• Contribuye e interactúa siempre que sea posible con CDT HQ y otros clubes CDT sobre contenido, comentarios sobre programas e iniciativas de toda la empresa. También escribe artículos relacionados con el tenis para el sitio web / correo electrónico de los clubes.
• Cree y active un plan de redes sociales para su programa de trabajo con CDT HQ para una activación mejorada.
• Responsable de todos los procedimientos de activación en la cancha y fuera de la cancha en lo que respecta a su club, incluidos, entre otros, los objetivos de ingresos y ganancias, la recaudación / conciliación de pagos, la configuración de POS, la asistencia, las reservas de la cancha, los horarios profesionales, etc.
• Cree y active un plan de crecimiento y activación para que cada programa se comparta y se comunique con el personal. Este plan también contendrá capacitación continua sobre cómo el programa / lección / clínica está configurado para ser preparado / eliminado y activado.
• Establezca una agenda y active una reunión semanal del personal que cubra las metas de programación, el desarrollo del personal, los próximos eventos, el crecimiento del programa / club y las operaciones. Consulte también el calendario profesional.
• Responsable de entrevistar, contratar, capacitar, planificar, asignar y dirigir el trabajo, evaluar el desempeño, recompensar y disciplinar a los asociados; abordar quejas y resolver problemas.
• Responsable de saber programar, capacitar y operar el sistema POS de la instalación